公司党委书记方联民在公司第四届二次职代会暨2009年岁情聚会上的讲话-坚定生长信心 落实大会精神
一、要贯彻大会精神
贯彻大会精神 ，落实聚会确定的指导头脑、目的使命 ，要害在向导 ，重点在下层。
一要搞好转达。各部分、各分（子）公司、各项目要接纳集中学习的方法 ，重点学习叶总09年岁情报告。本月尾各部分、各公司要把学习转达大会精神情形书面报送党群事情部 ，《路桥报》要出学习专刊 ，并加大跟踪力度 ，搞好后续报道。
二要制订妄想� ；馗鞑糠忠日�09年的事情安排和要求 ，细密团结本部分的职责职能 ，制订切实可行的事情妄想 ，在本月尾前以表格形式书面报送综合治理部 ，由综合治理部举行汇总 ，尽快宣布后执行。各公司和项目要以目的治理为中心 ，增进公司谋划状态尽快好转。
三要突出重点。调解结构是贯串09年岁情的一根主线 ，与此相关的主业谋划思绪和省内、省外、外洋市场结构的调解、分公司组织结构和资源设置的调解、BOT投资和房建等相关工业的拓展 ，很洪流平上将决议整年岁情的效果。
这里我再着重强调一下职员整理事情 ，相关部分和分（子）公司一定要公正、稳重看待 ，坚持头脑教育和行政治理相团结的要领 。
四要驻足全局。各级、各单位要树立全司一盘棋的头脑 ，自觉维护公司事情阵势。单位内部、单位与单位之间、机关与下层之间要进一步加大联系协调的力度 ，增进职员、装备、质料、信息的高效流转和共享 ，增强协力和实效。
二、坚定生长信心
这现实上是会后落实事情的延伸 ，单独提出是由于这个问题较量突出 ，希望进一步引起全司上下的重视。
首先 ，要把头脑熟悉统一到事情报告对形势的剖析判断上来。叶总在报告中花了较多文字和较大篇幅 ，周全客观剖析了公司面临的种种重大机缘和挑战 ，提出了公司生长仍处在主要战略机缘期的判断。现在的要害是各级向导必需坚定信心 ，自觉维护公司向导班子的决议安排。
其次 ，要着力抓好党建和维稳事情 ，坚持阵势稳固。各级向导尤其是一把手要树立党建事情也是生产力和竞争力的头脑 ，按划定要求健全党的组织 ，支持开展运动。中央安排的深入学习实践科学生长观运动 ，公司将在本月下旬启动 ，历时半年 ，到时还要举行发动安排。各单位要捉住这个时机 ，起劲查找息争决一批影响刷新生长稳固的突出问题 ，实现良性生长。
列位代表、同志们 ，公司刷新生长正处在很是要害的时期 ，我们责任重大。让我们团结起来 ，在以叶总为首的公司向导班子向导下 ，进一步解放头脑 ，坚定信心 ，锐意进取 ，扎实事情 ，为周全贯彻大会精神、顺遂完玉成年各项目的使命而斗争！
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